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來源:水電十一局 | 作者:婁曼曼 | 時間:2024-03-01 | 字體:[ 大 中 小 ] |
伴隨著時代的強音,我們又邁開新的前進步伐。
大道如砥,奮進不息。公司召開的2024年工作會議總結(jié)過去、立足當前、面向未來,指出要持續(xù)推動公司實現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長,加快建設(shè)具有全球競爭力的世界一流企業(yè),努力為以中國式現(xiàn)代化全面推進強國建設(shè)、民族復(fù)興偉業(yè)貢獻電建智慧和力量。這是引領(lǐng)方向的旗幟,是奔赴遠方的號角,是闖關(guān)奪隘的戰(zhàn)鼓。
跋山涉水不改一往無前,山高路遠更見風(fēng)光無限。在過去的一年里,公司上下堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面貫徹落實黨的二十大精神,扎實開展主題教育,聚焦“水、能、城、數(shù)”,堅定不移推進戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展,蹄疾步穩(wěn)全面深化改革,黨的建設(shè)取得新成效。公司廣大干部職工銳意進取,守正創(chuàng)新,克難攻堅,展現(xiàn)了電建作為,彰顯了電建擔當,擦亮了電建品牌。
攜信念行走山海,以奮斗回應(yīng)時代。面對新時代新征程上的新定位新使命新要求,面對機遇、風(fēng)險與挑戰(zhàn),歷史將繼續(xù)證明,有著自強不息、勇于超越優(yōu)秀品質(zhì)和開拓創(chuàng)新、拼搏奉獻稟賦的電建人,一定能夠戰(zhàn)勝各種艱難險阻,推動公司從傳統(tǒng)承包商向“承包商+‘投建營’全產(chǎn)業(yè)鏈一體化服務(wù)商”轉(zhuǎn)型,在加快建設(shè)具有全球競爭力的世界一流企業(yè)的前進道路上披荊斬棘、乘風(fēng)波浪。
確保實現(xiàn)發(fā)展目標,必須要謀實干。“實”字當頭乘勢而上,“干”字為先奮勇前行。今年是實現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標任務(wù)的關(guān)鍵一年,我們要聚焦主責(zé)主業(yè),進一步做強“水”、做優(yōu)“能”、做?!俺恰?、做實“數(shù)”,發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,打造高端化差異化競爭優(yōu)勢。實干,就是該爭的機遇要爭、該啃的骨頭要啃、該闖的險灘要闖,不搞變通、不打折扣,持續(xù)發(fā)力、久久為功。面對工作中的千頭萬緒,既能“拎得起來”,更能“落得下去”,不務(wù)虛功、不圖虛名,真正做到踏石有印、抓鐵有痕,不斷推進企業(yè)長足發(fā)展。
確保實現(xiàn)發(fā)展目標,必須要出實招。要始終堅持戰(zhàn)略目標不動搖,緊扣高質(zhì)量發(fā)展要求,圍繞市場開拓、項目管理、提質(zhì)增效、改革創(chuàng)新、風(fēng)險防控、黨的建設(shè)等工作,不搞花架子、不做表面文章,堅持有的放矢、實事求是。要學(xué)戰(zhàn)略政策武裝頭腦,學(xué)制度規(guī)范明晰邊界,學(xué)管理技術(shù)提升本領(lǐng),要深入思考、細心揣摩,常思不足、常問困惑,在不斷的學(xué)習(xí)中找思路、找方法。要用好主題教育成果,大興調(diào)查研究之風(fēng),奔著問題去,跟著問題走,拿出破難題、抓成效的實招、好招、快招,用科學(xué)的思維、態(tài)度和方法去謀事創(chuàng)業(yè)。
確保實現(xiàn)發(fā)展目標,必須要講實效。開展工作,首先看態(tài)度,關(guān)鍵看行動,最終看實效。實效,貴在“實”字,是用汗水拼出來的實績,是不摻雜水分的“干貨”,是經(jīng)得起檢驗的成果。項目管理要看形象信譽和經(jīng)營成果,深挖內(nèi)潛要看效益提升,科技創(chuàng)新要看價值產(chǎn)出。緊扣企業(yè)做強做優(yōu),一切工作都要著眼質(zhì)量高低、效果大小。要堅持一張藍圖繪到底,共同努力把集團重大決策部署付諸于行動、見之于成效。
時間的長河奔涌向前,奮斗的腳步永不停歇。
讓我們以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),在集團黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,匯聚起“一盤棋、一條心、一股勁、一起干、一定贏”的磅礴力量,不斷夯實“穩(wěn)”的基礎(chǔ)、激發(fā)“進”的動能、做好“立”的文章、堅定“破”的決心,持續(xù)推動公司實現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長,以嶄新的姿態(tài)和優(yōu)異的成績,奮力譜寫全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家電建新篇章!