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在祖國的西南邊陲，正在建設(shè)中的龍?zhí)了畮旒肮鄥^(qū)工程猶如一顆璀璨的明珠，鑲嵌在巍峨群山的懷抱之中。云霧繚繞的群山秘境，不僅記載著脫貧攻堅(jiān)的壯麗史詩，更成為創(chuàng)新與發(fā)展的新?lián)u籃。在這里，中國電建所屬水電一局六公司龍?zhí)另?xiàng)目職工小家，承載著水電人共同奮斗、共同成長的歷程，繪就了一幅集“學(xué)習(xí)型”“和諧型”“民主型”“安全型”與“活力型”于一體的共建共享新畫卷。 強(qiáng)化獲得感，建設(shè)“學(xué)習(xí)型”職工小家 自職工小家成立以來，始終秉持以職工需求為核心，以提升素養(yǎng)、服務(wù)大局為指引，打造出豐富多彩的學(xué)習(xí)成長圖景。通過“尋游書海，悅見山河”讀書沙龍活動，激發(fā)全員閱讀熱情，打造書香項(xiàng)目；組織安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗、科技創(chuàng)新、履約創(chuàng)效等主題知識競賽，提升職工專業(yè)素質(zhì)；開展“亮身份、做表率、樹形象”活動，弘揚(yáng)先進(jìn)典型、模范力量，用身邊事激勵身邊人，營造比、學(xué)、趕、幫、超的良好學(xué)習(xí)氛圍；打造“周二課堂”，推出“點(diǎn)單式”學(xué)習(xí)服務(wù)，精準(zhǔn)對接業(yè)務(wù)需求，為職工搭建個性化成長平臺，因人而異、因材施教、因地制宜，強(qiáng)化過程管理，確保學(xué)習(xí)效果。 提升幸福感，建設(shè)“和諧型”職工小家 “夏送清涼”“冬送溫暖”，職工小家致力于推進(jìn)集體福利普惠化，讓每一位職工都能感受到組織的溫暖與關(guān)懷，營造和諧職工小家。通過制定《職工生日福利》制度，為職工過集體生日，提升職工歸屬感。關(guān)注職工日常生活，完善集體福利基礎(chǔ)設(shè)施，提高飲用水品質(zhì)和熱水供應(yīng)能力，保障職工身體健康。關(guān)注多樣化飲食需求，定期開展職工食堂滿意度調(diào)查工作，結(jié)合職工喜好合理搭配膳食，實(shí)施葷素食、主副食科學(xué)合理搭配，利用閑置空地種植時令蔬菜，打造“田園式”項(xiàng)目部，在綠化環(huán)境的同時，豐富職工餐桌，打造舒心用餐、快樂用餐體驗(yàn)。優(yōu)化活動場所，修建標(biāo)準(zhǔn)籃球場、羽毛球排球兩用綜合場，采購桌球、跑步機(jī)、乒乓球桌等健身設(shè)備，深受廣大職工群眾喜愛和好評。積極開展文體活動，強(qiáng)化交流溝通，策劃攝影、書畫、DIY手工、羽毛球、籃球等形式多樣、豐富多彩的活動，豐富職工業(yè)余生活，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)向心力和凝聚力。 增進(jìn)參與感，構(gòu)建“民主型”職工小家 職工小家積極倡導(dǎo)并弘揚(yáng)“分會是我家，全員來搭建”的主旋律，認(rèn)真傾聽職工心聲，保障職工合法權(quán)益，致力于讓每位職工都深刻感受到并切實(shí)履行主人翁責(zé)任，構(gòu)建“民主型”職工小家。龍?zhí)另?xiàng)目分會充分利用廠務(wù)公開欄這一傳統(tǒng)陣地，并結(jié)合微信群、項(xiàng)目內(nèi)部交流群等多元化現(xiàn)代信息平臺，線上線下協(xié)同聯(lián)動，確保規(guī)章制度、安全生產(chǎn)、選人用人等職工普遍關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)能夠第一時間公開透明。同時，定期組織召開職工大會及“書記面對面”座談交流會，搭建傾聽職工心聲、解決群眾難題、凝聚廣泛共識、共話美好未來的平臺，直面問題，精準(zhǔn)施策，切實(shí)解決職工急難愁盼問題，打造共商共建共享良好格局。除此之外，職工小家高度重視職工對項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的客觀評價，通過建立真實(shí)反饋體制機(jī)制，精準(zhǔn)把握職工需求與期望，為項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的改進(jìn)提供依據(jù)，推動項(xiàng)目管理效率與質(zhì)量的雙重飛躍。值得一提的是，職工小家創(chuàng)新性引進(jìn)現(xiàn)代化信息技術(shù)，通過生活后勤監(jiān)督微信群搭建即時反饋的線上平臺，職工遇到困難和問題，只需在群內(nèi)發(fā)聲，相關(guān)負(fù)責(zé)人便會迅速響應(yīng)，為職工排憂解難，真正將服務(wù)做到職工的心坎上，讓“分會是我家”的理念深入人心，共同書寫屬于我們的美好篇章。 提高“安全感”，鑄牢“安全型”職工小家 安全責(zé)任重于泰山，職工小家堅(jiān)定守護(hù)安全防線，多措并舉全方位強(qiáng)化職工的安全素養(yǎng)與應(yīng)急能力，切實(shí)提高職工“安全感”。夯實(shí)理論基礎(chǔ)，將“安全教育”作為入職第一課扎實(shí)推進(jìn)，通過深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，開展“安全生產(chǎn)公開課”“一把手談安全”“事故警示教育”等活動，不斷強(qiáng)化全員安全意識，讓安全理念深入人心，奠定堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。提高應(yīng)急能力，建立健全安全管理制度與應(yīng)急預(yù)案，定期舉辦安全培訓(xùn)與安全演練，巧妙設(shè)置安全警示標(biāo)識，確保每位職工都能熟練掌握安全生產(chǎn)知識與技能，全面提升全員風(fēng)險防控能力，筑牢安全基石?？简?yàn)學(xué)習(xí)實(shí)效，舉辦以“學(xué)一分安全知識，多十分安全保障”為主題的新安全法知識競賽，確保安全學(xué)習(xí)覆蓋無死角，營造人人重視安全、個個擅長應(yīng)急的濃厚氛圍，共同守護(hù)安全家園。強(qiáng)化安全關(guān)懷，定期組織職工體檢，建立完善的健康檔案，細(xì)致跟蹤每位職工的身體狀況，同時為一線員工配備小藥箱與常規(guī)藥品，設(shè)立“移動小診所”，隨時為職工提供必要的醫(yī)療援助，切實(shí)為職工安全保駕護(hù)航。 鑄牢“責(zé)任感”，構(gòu)建“活力型”職工小家 職工小家緊密圍繞項(xiàng)目中心任務(wù)，多措并舉，提升職工責(zé)任感和使命感，激發(fā)職工創(chuàng)新創(chuàng)造活力，突破傳統(tǒng)思維框架，提升團(tuán)隊(duì)競爭力。建設(shè)好職工創(chuàng)新工作室，充分利用“創(chuàng)新工作室”，組建“黨員+業(yè)務(wù)骨干”攻關(guān)團(tuán)隊(duì)，圍繞施工生產(chǎn)技術(shù)難題、節(jié)支降耗、提高效率等重點(diǎn)問題展開科技創(chuàng)新和技術(shù)攻關(guān)。為確保隧洞支護(hù)期間的施工安全，項(xiàng)目青年技術(shù)團(tuán)隊(duì)提出“底部自行系統(tǒng)+頂部防護(hù)裝置”的構(gòu)想，自主研發(fā)出小斷面洞內(nèi)人防臺車，能阻擋大部分的拱頂和側(cè)墻掉塊造成的安全隱患，避免安全事故的發(fā)生，有效保護(hù)掌子面作業(yè)人員在支護(hù)期間的安全。此外，項(xiàng)目青年團(tuán)隊(duì)從滿堂紅腳手架入手進(jìn)行自主創(chuàng)新，研制出較為實(shí)用的滿堂紅腳手架簡易行走裝置，有效縮短腳手架拆除與搭設(shè)的工序時間，大大提高了施工效率，降低了人工成本。組織各類勞動技能競賽并鼓勵支持職工參與高級別技能賽事，在廣大職工中深入開展科技創(chuàng)新、發(fā)明創(chuàng)造、合理化建議、“五小”等職工創(chuàng)新創(chuàng)效活動，強(qiáng)化創(chuàng)新能力。在職工小家的指導(dǎo)下，職工積極參加首屆全國“紅旗杯”班組長大賽，并分別在“紅旗杯”班組長建筑賽道取得124、522、584名的較好成績。 2024年，水電一局六公司龍?zhí)另?xiàng)目部工會委員會先后榮獲“吉林省模范職工小家”“全國模范職工小家”的榮譽(yù)，這既是對過去的肯定，也是對未來的鞭策。2025年，水電一局六公司龍?zhí)另?xiàng)目職工小家將繼續(xù)以“多元共生，共建共享”為指引，強(qiáng)化“五型”建設(shè)，切實(shí)提高職工的獲得感、幸福感、參與感、安全感、責(zé)任感，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)支撐。
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