中国一级特黄大片_亚洲特级视频在线观看_亚洲一区精品自拍偷拍_日本超级污网站

?首頁(yè)? ? >? 資訊中心 ? >? 重點(diǎn)報(bào)道
奮楫揚(yáng)帆正當(dāng)時(shí)——電建綠洲公司屬地化發(fā)展紀(jì)實(shí)
來(lái)源:電建國(guó)際公司 作者:楊鵬 丁小驕 時(shí)間:2025-01-10 字體:[ ] 分享:

中國(guó)電建集團(tuán)綠洲工程設(shè)計(jì)咨詢有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱“電建綠洲公司”)是中國(guó)電建在中東北非區(qū)域推動(dòng)屬地化發(fā)展的重要試點(diǎn)成果。經(jīng)營(yíng)范圍為城市及產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、建筑、市政交通、環(huán)境工程、基礎(chǔ)設(shè)施、新能源、地質(zhì)勘察等設(shè)計(jì)咨詢。自公司籌建到投入市場(chǎng)運(yùn)營(yíng),備受行業(yè)各方關(guān)注。2023年金秋九月,電建綠洲公司正式在沙特利雅得掛牌運(yùn)營(yíng)。

電建綠洲公司以“發(fā)展成為全球一流設(shè)計(jì)咨詢公司”為遠(yuǎn)景目標(biāo),以“創(chuàng)新、開放、包容、綠色”為精神內(nèi)涵,以“立足沙特,輻射中東,走向世界”為發(fā)展路徑,為中國(guó)電建“三步走”全球發(fā)展戰(zhàn)略的屬地化發(fā)展作出了示范。

深耕沙特咨詢實(shí)踐,建立自主發(fā)展模式

電建綠洲公司以探索、實(shí)踐、總結(jié)、標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、實(shí)踐再優(yōu)化為工作方式,持續(xù)完善體制機(jī)制、提升管理水平。公司初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)起源于中國(guó)電建集團(tuán)沙特保障性住房三期項(xiàng)目設(shè)計(jì)項(xiàng)目部,從2019年8月至2023年9月,團(tuán)隊(duì)先后完成了沙特政府3753套保障性住房、伊拉克679所示范學(xué)校、沙特麥加Arana和Hadda污水處理廠(50萬(wàn)噸/天)等大型項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)工作,充分熟悉并掌握了中東地區(qū)(沙特)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)管理流程以及商務(wù)合同、財(cái)稅、法務(wù)等要求,是一支由國(guó)際化的中外方管理人員為核心、專業(yè)化且屬地化的人員為技術(shù)骨干的人才隊(duì)伍。

公司成立后,大力推動(dòng)內(nèi)部建設(shè)工作,密集調(diào)研了電建集團(tuán)境外咨詢公司、沙特屬地咨詢公司、歐美咨詢企業(yè)的治理體系和運(yùn)營(yíng)制度體系,深入分析當(dāng)前國(guó)際咨詢市場(chǎng)環(huán)境和需求,開展了SWOT分析,以“整體規(guī)劃,分步實(shí)施,優(yōu)化升級(jí)”為指導(dǎo)思想,逐步完成戰(zhàn)略規(guī)劃、組織機(jī)構(gòu)、人員招聘、制度體系建設(shè)等工作,已編制了涵蓋董事會(huì)、人力資源、財(cái)務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷、生產(chǎn)組織和質(zhì)量與安全管理六大類共計(jì)66項(xiàng)制度,為公司規(guī)范化運(yùn)營(yíng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基石。

打造核心能力,匹配市場(chǎng)需求

建設(shè)什么樣的設(shè)計(jì)咨詢公司和培養(yǎng)什么樣的核心能力是電建綠洲公司一直在思考的問(wèn)題。電建綠洲公司在深入研究當(dāng)前行業(yè)環(huán)境的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持差異化發(fā)展,以“發(fā)揮對(duì)外設(shè)計(jì)咨詢?cè)趯?duì)外承包工程價(jià)值鏈上的引領(lǐng)帶動(dòng)作用,促進(jìn)對(duì)外承包工程轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)動(dòng)力,全面提升發(fā)展質(zhì)量和效益”為目標(biāo),初步構(gòu)建了“規(guī)劃設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)管理、全過(guò)程咨詢、圖紙轉(zhuǎn)換”四大核心能力框架。

電建綠洲公司成立一年多來(lái),為電建集團(tuán)內(nèi)部兄弟單位和其他中資企業(yè)在沙特市場(chǎng)的投標(biāo)與履約提供了全方位的技術(shù)支持,有效解決了企業(yè)因缺乏沙特屬地化設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)管理能力而帶來(lái)的種種難題。先后簽訂了沙特中壓環(huán)網(wǎng)柜和空氣柜工廠項(xiàng)目一期工程設(shè)計(jì)、哈立德國(guó)王機(jī)場(chǎng)擴(kuò)建工程-H指廊擴(kuò)建工程深化設(shè)計(jì)、薩菲亞利雅得工廠設(shè)計(jì)等10余份設(shè)計(jì)咨詢合同。

薩菲亞利雅得工廠設(shè)計(jì)項(xiàng)目占地面積約4萬(wàn)平方米,總建筑面積3.3萬(wàn)平方米。合同簽訂后,項(xiàng)目執(zhí)行團(tuán)隊(duì)便面臨著嚴(yán)峻的工期壓力和技術(shù)挑戰(zhàn)。公司迅速抽調(diào)各專業(yè)精干力量組建了一支由中方、外籍工程師共同組成的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員各自優(yōu)勢(shì),全面調(diào)研業(yè)主需求,與業(yè)主和相關(guān)方進(jìn)行了多輪高效溝通,迅速制定項(xiàng)目執(zhí)行方案。最終項(xiàng)目按照計(jì)劃順利完成出圖任務(wù),設(shè)計(jì)周期較原計(jì)劃提前40%,設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)熱情的服務(wù)態(tài)度、過(guò)硬的技術(shù)水平、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)贏得了業(yè)主和各相關(guān)方的高度認(rèn)可。薩菲亞利雅得工廠設(shè)計(jì)項(xiàng)目的成功實(shí)施,不僅為電建綠洲公司贏得了良好的聲譽(yù),更為未來(lái)執(zhí)行類似復(fù)雜項(xiàng)目積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),加快屬地發(fā)展

公司的發(fā)展離不開一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍。電建綠洲公司自成立之初,依托原設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)著手構(gòu)建建筑、污水處理、基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域的專業(yè)陣容。一年多來(lái),公司人員規(guī)模已經(jīng)達(dá)到50多人,其中七成為屬地化人才。這些員工來(lái)自于不同的國(guó)家,有沙特本土的工程師,也有來(lái)自于約旦、埃及、印度、巴基斯坦等國(guó)的工程師,他們不僅擁有豐富的專業(yè)知識(shí),更對(duì)沙特市場(chǎng)有著深刻的洞察理解。

賈瓦德是一名有著超過(guò)30年沙特項(xiàng)目設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的約旦籍建筑師,曾參與過(guò)眾多沙特重大工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)咨詢工作,對(duì)沙特的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范以及市場(chǎng)需求非常了解。2023年11月加入電建綠洲公司后,賈瓦德以其出色的專業(yè)能力和豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),迅速成為團(tuán)隊(duì)的核心成員,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷為客戶提供高質(zhì)量的服務(wù)。此外,他也樂(lè)于分享自己的經(jīng)驗(yàn),幫助年輕工程師快速成長(zhǎng)。

印度籍工程師阿科巴,是一名標(biāo)準(zhǔn)的90后,于2024年2月加入公司,雖然在工作經(jīng)驗(yàn)上稍顯不足,但其對(duì)建筑設(shè)計(jì)卻有敏銳的洞察力和獨(dú)特的見解,在多個(gè)項(xiàng)目執(zhí)行中發(fā)揮了重要作用,逐漸成為團(tuán)隊(duì)中不可或缺的一份子。

電建綠洲公司,如同中國(guó)設(shè)計(jì)咨詢?cè)跓o(wú)垠沙海中播撒的希望之種,她將始終牢記著中國(guó)咨詢高質(zhì)量“走出去”的光榮使命,努力發(fā)展成為全球一流的設(shè)計(jì)咨詢公司,讓這片屬于中國(guó)設(shè)計(jì)咨詢的“綠洲”在國(guó)際舞臺(tái)上綻放出耀眼的光芒,成為沙漠中的一抹永恒的綠色。





【打印】 【關(guān)閉】